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私营企业薪酬体系 1 2020 年 4 月 19 日 第一章 高层管理人员薪酬体系 第一条 高管人员的薪酬体系 高管人员的薪酬体系采取年薪制的体系。 第二条 适用范围 文档仅供参考 年薪制适用于燃煤公司高管人员 : 董事长、总经理、常务副总经理、 ( 副总经理 ) 、董秘、财务负责人等。 第三条 年薪制构成 个人年薪总额 = 基础年薪 + 效益年薪 个人月度工资 = 基础年薪／ 12 第四条 年薪额度的确定 燃煤公司高层管理人员的基准基础年薪和效益年薪由董事会根据人才市场、行业薪酬水平和公司的实际经 营状况确定。 第五条 年薪制 出于更好的激励和约束的目的 , 把年薪分为基础年薪和效益年薪两部分 , 各占不同的比例。其中基础年薪是 每月能固定得到的 , 效益年薪出于奖优罚劣的目的 , 实发额随着绩效考核结果变动而变动。 根据 上半年的薪酬调查结果和国家的有关规定 , 以及出于竞争性的考虑暂定为董事长、总经理的年薪为 40 万/ 年 , 基础年薪和效益年薪的比例为 4:6, 即基础年薪为 16 万, 效益年薪为 24 万 ; 常务副总的年薪为 36 万/ 年 ; 副总 ( 董秘、财务负责人 ) 的年薪为 32 万。其中基础年薪和效益年薪的比例与总经理的一样为 4:6 。 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 表 3 － 1 年薪情况一览表 : 项目 董事长、总经理 常务副总 副总 (董秘、财务负责人 ) 年薪总额 (万元) 40 36 32 基础年薪 (万元) 16 14.4 12.8 效益年薪 (万元) 24 21.6 19.2 第六条 基础年薪 基础年薪是固定部分 , 分 12 个月每月固定发放。 第七条 效益年薪 （一）效益年薪根据公司经营计划完成情况及个人业绩和岗位责任完成情况发放。 效益年薪由董事会根据公司经营目标完成情况和被考核人的工作完成情况的考核结果进行确定。 （二） （三）计算公式 : 董事长、总经理的效益年薪＝ ( 公司经营业绩考核系数× 80%+个人履行职责考核系数× 20%)×24 万。 常务副总的效益年薪 = ( 公司经营业绩考核系数× 70%+个人履行职责考核系数× 30%)×21.6 万 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 副总经理 ( 董秘、财务负责人 ) 的效益年薪＝ (