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生产部经理年终总结 生产部经理年终总结（一） 20** 年，在公司的正确领导下， 在各兄弟部门的支持下， 我根据公司的工作 精神与工作部署， 结合生产部经理的岗位职责与工作实际， 创新工作思路、 转变 工作作风，认真踏实努力工作， 较好地完成了各项生产工作任务， 取得一定成绩。 现将 20** 年工作情况具体总结如下： 一、生产任务完成情况 20** 年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好 地完成了生产任务， 生产运行正常， 无生产安全事故， 全年完成 XXX台柴油发电 机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 ( 一) 加强思想教育，提高员工凝聚力 20** 年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的 感恩心。通过开展思想教育工作， 使生产部每个员工树立正确的世界观、 人生观 和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲 往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公