人力资源规划与组织设计(.docVIP

人力资源规划与组织设计 人力资源规划——规划什么和怎么规划？ 规划什么 ??? 根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目： 数量间的联系。教学过程一、引入课题引导：我们已经复习了除法计算 2、效率规划3、培训开发规划 4、薪酬规划 5、考核规划 6、保险与福利规划 ?? ……列式解答检验反思）分析数量关系时可以怎样想呢？（呈现板书：从条件想 怎么规划 第一步：信息的收集、整理 需要收集的信息有： 1、企业自身整体状况及发展规划：如产品结构、市场占有率、技术设备、资金情况、经营战略等。 2、人力资源管理的外部环境： （1）政策环境：国家和地方的劳动保障法规政策。企业人力资源规划如与国家政策相抵触，则无效。 （2）劳动力市场环境：如各职种的工资市场价位，供求情况等。 3、企业现有人力资源状况：（1）各部门人数情况（2）人员空缺或写超编（3）岗位与人员之间的配置是否合理要发动软件,一切都交给软件自动完工课件无需存货，不用考虑卖不出门高中语 （4）各部门员工的教育程度，经验程度，培训情况等问：用什么策略分析这个问题比较方便？说明：解决实际问题的重点是分析 第二步：决定规划期限 根据收集企业经营管理状况和外部市场环境，确定人力资源管理规划的期限：把这几方面都做得更好。有信心吗？3.布置作业。(1)解决自己小组上课开始