库房物品供货整体服务方案.pdfVIP

库房物品供货整体服务方案 （一）配送组织机构 1、组织机构图 2、职责划分 1）总经理工作职责 负责库房物品供应项目配送工作的整体工作调度、指挥和管理， 按照操作规范工作。 2）行政人事经理工作职责 （1）在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理工作， 掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。 （2）负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查 和修改公司重要文件， 对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导， 发现问题及时解决和汇报。 （3）负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进 行公司管理策划， 及时制定完成有关管理制度和方案， 推进公司的管 理。 （4 ）熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选 配合适人员充实到各岗位工作。 （5）负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理 性，适时提出改善措施和办法。 （6）解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问， 协助处理人事劳资纠纷。 （7）完成上级交办的其他任务。 3）行政人