ED培训(案例二与案例三).pptVIP

案例三 半成品之间互不相连，产品达到时间间隔为一小时。产品在钻床上平均需要20分钟，质检平均需要6分钟。所有时间呈指数分布。另外，数控机床持续工作，每次处理时间为10分钟。操作员既控制最后的质检，也控制两种产品的钻孔过程，这就是说，操作员需要在钻床和最后的质检中来回移动。现在假定移动时间是可以忽略的。 案例三 案例三 钻床及质检的场所都用Servers（服务器）来代替，因为这些操作都需要一定时间，所以要留一个人在两台钻床和质检之间来回走动。所以最好是将模型建立在执行操作的具体地点，如此例中的Server（服务器）。当一个产品到达钻床或质检场所时，就会发出讯号，需要操作员的辅助。只有当操作员到达时才能开始操作。若不再需要操作员的辅助了，他就可以离开了。 案例三 在Enterprise Dynamics中这个问题通过Operator（操作员）及 Team（团队）原子解决。每个Operator（操作员）都是Team（团队）的一部分，一个Team（团队）可以有一个或多个Operator（操作员）组成。 现在将一个Operator（操作员）和一个Team（团队）原子拖进模型。这两个原子都能在Operators下的库中找到。 案例三 案例三 点击Connect to Team（连接到Team）选项，然后选择Team原子。现在Operator（操作员）就是Team（团队）的一部分了。 要