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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 生产部绩效考核 篇一：生产部关键绩效考核指标 生产部关键绩效考核指标 30.2 技术部关键绩效考核指标 30.4 储运部经理绩效考核指标量表 篇二：生产部绩效考核方案 生产部绩效考核方案 为了完善公司的管理制度，规范车间生产管理，提高劳动生产率，创 造良好的工作环境，培养员工的主人翁意识，提高员工的整体素质， 本着公正、公平、公开的原则，特制定本制度。 第一章总则 第一条适用范围 本制度适用于各生产车间组长和一线员工。 第二条考核目的 1．通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和能 力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略； 2．建立良好的公司价值评价体系，努力实现科学评估、合理分配价 值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环； 3．基于战略持续改进，考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣，更 重要的是不断地引导员工持续地改进工作； 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 4．通过绩效考核促进上下级