绩效考核制度范本2019x.pdfVIP

绩效考核制度范本 2019 最新 第一章 总则 一、目的和意义 1、 通过薪酬绩效体系的实施，持续不断地提升和改进公司、门店和 员工的工作绩效，确保公司发展目标的达成和相关政策、制度的有效 实施。 2、 通过薪酬绩效体系的实施，对员工进行客观、公正地评价，并通 过此评价合理地进行薪酬分配。 3、 为员工的奖惩、晋升、辞退、培训等人力资源政策提供确实可信 的依据。 二、原则 1、竞争原则：能者上，平者让，庸者下。 2、公平原则：用事实说话，真实地反映每位员工的实际情况。 3、公开原则：考核过程公开化、制度化。 4、激励原则：以正激励为主，负激励为辅。 5、保密原则：每个人的薪酬都具有保密性。 第二章 员工收入构成 一、公司总部及店长 月度收入构成： 固定收入 + 绩效奖金 二、固定收入组成： 固定收入由基本工资、岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、 司龄工资构成。 1、基本工资：参照各地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用 价格指数和各类 政策性指标确定，基本工资为员工的最低生活保障标 准，随着每年政府公布的最低保障工资标准不同，基本工资也将随之 调整。 ① 职级