生产主管绩效考核方案.docxVIP

方案名称 生产主管绩效考核方案 生产主管绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核目的 为加强生产主管的班组建设，提高主管的素质，全面评价生产主管的工作绩效，保 证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观 的依据，特制定生产主管绩效考核实施方案。 二、考核原则 （一） 定期化与制度化 绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要的制度，企业所有员工都要遵守执行。 将生产主管考核分为季度考核和年度考核两种。 （二） 定量化与定性化相结合 生产主管考核指标分为定性化与定量化两种，其中，定性化指标权重占 50%定量 化指标权重占50% （四）沟通与反馈 考核评价结束后，综合