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企业内部控制应用指引第号人力资源目录第一章总则第二章人力资源的引进与开发第三章人力资源的使用与退出第一章总则第一条为了促进企业加强人力资源建设充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用根据有关法律法规和企业内部控制基本规范制定本指引第二条本指引所称人力资源是指企业组织生产经营活动而录任用的各种人员包括董事监事高级管理人员和全体员工第三条企业人力资源管理至少应当关注下列风险一人力资源缺乏或过剩结构不合理开发机制不健全可能导致企业发展战略难以实现二人力资源激励约束制度不合理关键岗位人员管理不完善可
企业内部控制应用指引第 3 号——人力资源
目录
第一章 总则
第二章 人力资源的引进与开发
第三章 人力资源的使用与退出
第一章 总则
第一条
为了促进企业加强人力资源建设， 充分发挥人力资源对实现企业发展战略的 重要作用，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。
第二条
本指引所称人力资源， 是指企业组织生产经营活动而录 （任）用的各种人员， 包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。
第三条
企业人力资源管理至少应当关注下列风险： （一）人力资源缺乏或过剩、结 构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
（二）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完
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