学习情境五:监理任务的获取方式及程序讲解.pptVIP

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  • 2021-03-28 发布于天津
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学习情境五:监理任务的获取方式及程序讲解.ppt

1 学习情境五: 监理任务的获取方式及程序 2 项目一:监理业务承接的方式和程序 ? 一、承接监理业务的涵义 ? 建设工程监理业务,就是指按相关规范 规定监理企业通过正常程序,从建设单 位手中承接到的工程监理任务,并且已 经签订了委托监理合同或委托协议,形 成了委托与被委托关系,这项监理工作 才真正是合法的建设工程监理业务 3 二、监理业务承接方式的选择 ? 监理单位采用何种方式承接监理业务取 决于业主选择监理单位、委托监理业务 的方式。业主选择监理单位、委托监理 业务一般有两种方式: ? 一是建设单位直接委托取得监理业务, 二是通过投标竞争取得监理业务。 4 三、 监理 业务 承接 的程 序 图 5 — 1 承接监理业务流程图 实施阶段 完成阶段 准备阶段 决策 委托协商或投标报名 研究标书 编制监理大纲 自我评价 中标 签订监理委托合 同 编制投标书 初选总监理工程 师 组建工作小组 市场调查 编制监理大纲 编制监理细则 开工前的 监理准备 工作阶段 5 项目二:工程监理投标的工作 ? 一、投标人应具备的条件 ? 1 、具备承揽招标项目的监理能力; ? 2 、具有建设行政主管部门核发的与招标的工程规模相适应的监理资质等 级证书; ? 3

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