- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
励志故事:一个残疾人的商业抗争
郑卫宁天生罹患重度血友病,凝血因子含量过低导致身体随时 可能大量出血,59年来他依靠定期输血维持着。命运让他无法不淡 看死亡,而他倔强活着的理由,是他创立 XX年的残友集团和旗下
3000多个残疾人兄弟。
新的活法
我没那么伟大,只是想给自己换个全新的活法。 郑卫宁向记者 如实回忆自己创业的初衷。1991年,国内大规模爆发血液交叉感染, 为了确保血源安全,郑卫宁举家从湖北搬迁到当时惟一实行义务献血 的深圳。然而,陌生的环境让他陷入了一种自我嫌弃的抑郁当中:往 日熟悉的邻里关系不复存在,妻女忙着各自的工作与,加上母亲去世, 他开始质疑起自己的生存价值,在最低落时甚至尝试自杀。 自己就
是个累赘,活着有什么意义?
1998年的一个晚上,郑卫宁等妻熟睡后,独自来到阳台,掏烟 点上狠狠吸了几口后,他扶着栏杆颤颤巍巍地从轮椅上站了起来, 准 备翻身跃下,让自己彻底解脱。正当他努力将腿抬上栏杆时,衣角突 然被人紧紧拉住,泪流满面的妻子从背后牢牢地抱住了他。
聪明的妻子早已发现郑卫宁的异常,并一直跟随其后。看着哭 得不成人形的妻子,郑卫宁彻底爆发了: 我就是个废人!你让我去死 好了!
你死了我和女儿怎么办?要死的话,我们一起跳!激动的妻子狠 狠给了他一耳光。是啊,自己死了,妻女怎么办?我也不想这样赖活 着啊!郑卫宁瘫坐在地上绝望地嘶吼。
为了防止郑卫宁继续犯傻,妻子第二天买了台电脑供他上网解 闷,并和他约定:只要不再轻生,做什么都行。不到生命的绝境,便 无法体会那种无助的悲凉感,以及对于希望的极度渴求,哪怕只有一 点点。
妻子买来的电脑,改变了郑卫宁的人生。他通过互联网帮助另 一位残疾人找到了急需的资料,当收到对方特意寄来的后,他的内心 第一次有了波动:原来自己还是有价值的。更重要的是,互联网让郑 卫宁产生了创业的想法:这种对办公地点、身体素质几乎零要求的工 作方式,似乎就是为自己 量身打造,同时更能让自己摆脱无所事事 的颓废,换种新的活法。
1999年,郑卫宁找到刘勇、麦健强等 4名 有电脑技术 的残 疾人,成立了残友公司,创立了中华残疾人服务网。尽管设计简陋, 但这个涵盖残疾人病情交流、生活互动等多个版块的网站一经推出, 便迅速在圈内走红,不到一年时间,就创下全球残疾人福利网站点击 率最高的纪录。而作为带头人的郑卫宁,也被无数残疾人网友尊称为 大哥。大哥是什么概念?
军区大院出生的郑卫宁,生性豪爽耿直。母亲去世时给他留下 了 30万元现金和两套房子。他将房子拿出来当 公司,客厅办公, 卧室供大家住宿,除了工资之外,他还承担了大家的生活开销。一些
残疾人慕名投奔而来,他也从不拒绝。
当狼的资本
XX年,一家公司希望以1000万元收购中华残疾人服务网,但 遭到郑卫宁的反对: 他们想用自己的团队,意味着我们要解散,这
肯定不可能。 尽管合作不,但郑卫宁从中发现了网站设计和软件开 发的业务。然而,这条看似一片光明的出路,却泼了郑卫宁一盆冷水。 创业初期,郑卫宁跟客户洽谈业务时,对方一看到合作对象竟然是一 群残疾人,大多都会投来异样的眼光,有时甚至是一种明显的鄙薄。
一次在出差北京洽谈业务时,郑卫宁刚抵达酒店,突然出现了 尿血症状,吓得跟他一起出差的员工连忙背着他往医院跑。谁知,他 们找了两三家医院,都没有医生敢为他注射自带的救命针剂。
看着逐渐失去知觉的郑卫宁,几近崩溃的员工在凌晨两点多拨 通了深圳义工联的电话,让他们火速联系北京的义工,以便为郑卫宁 用药。当义工护士在一个小时后匆匆赶到酒店时, 郑卫宁已经两手冰 凉面无血色。幸运的是,一针药剂几乎在最后一刻,把郑卫宁从死神 手中抢了回来。这种置之死地而后生的搏命气质, 后来逐渐成了残友 的一种企业文化。比如,XX年残友向cmmi认证发起冲击。
cmmi类似于传统行业的iso认证,代表着软件企业的开发品 质和成熟程度,通过的等级越高,行业地位也就越权威。在当时深圳 数百家软件开发公司中,只有十几家拥有这一资格,而其认证过程也 极其困难。一款软件要抽取100个功能点进行考察,每个点由两三 个员工共同完成,只要其中一个环节出错就全盘皆输。在这一过程中,
除了考察员工的能力之外,更要考核他们对公司的忠诚度 考试将全
程保密,除了监测官外,没人知道是谁或者哪个环节出错,这给了对 公司不满的人故意出错的机会。
尽管如此,郑卫宁仍然决定背水一战。当时他拿出残友几乎全 部的现金流35万美元,报名参加了认证考试。随后在一次午饭时间, 他在食堂将参与测试的人员组织起来,挥起拳头大声吼到: 公司是
我们的家,有了认证才能过得更好,谁要是出了错,大家都会卷铺盖 走人!
郑卫宁的话直戳大家的痛点。在场的员工们先是一怔,缓过神 来后开始纷纷表达决心。对于从小受到歧视的残疾人员工来说, 最在
文档评论(0)