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- 2021-03-29 发布于天津
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月日至月日上午我有幸参加了公司在黄金大厦二楼组织为期天的阿米巴模式研习营培训过后大家在此次培训中都受益良多在参训人员中掀起一股学习的热潮现将我个人在培训中的一些心得体会总结一二与大家分享讨论一什么是阿米巴模式阿米巴模式是日本企业家稻盛和夫先生提出的是将领导力培养现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营模式其具体做法是将整个公司划分成多个被称为阿米巴的小型组织每个小型组织都作为独立的利润中心或成本中心或费用中心进行经营引入市场竞争机制追求销售收入最大化费用最小化培养具有经营者意识的
0月3日至0月6日上午,我有幸参加了公司在黄金大厦二楼组织为期4天 的阿米巴模式研习营。培训过后大家在此次培训中都受益良多,在参训人员中掀 起一股学习的热潮。现将我个人在培训中的一些心得体会,总结一二,与大家分 享讨论。
一、什么是阿米巴模式。阿米巴模式是日本企业家稻盛和夫先生提出的,是 将领导力培养.现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营 模式。其具体做法是将整个公司划分成多个被称为“阿米巴”的小型组织,每个 小型组织都作为独立的利润中心或成本中心或费用中心进行经营,引入市场竞争 机制、追求销售收入最大化费用最小化、培养具有经营者意识的人才、实现全体 员工共同参与的经营理念
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