车间管理中的问题及解决方案.docxVIP

1 1） 如何做好车间管理 、“现代企业车间管理”背景 车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、过 程监控、 信息反馈、 完成任务和现场改善。 现代市场竞争中， “快鱼吃慢鱼”已成为事实， 因此， 车间管理作用日益突出，强化车间管理，提高车间员工素质，是每个企业当务之急。 没有好的 车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。 二、车间管理的目标，内容和重点 1．加强车间管理的总体目标 克服三大危害（勉强、多余、浪费），追求“双零：（零缺陷、零浪费），及时正确地传递 市场需求，实现快捷、优质、高效、低耗、安全文明生产，工作中学习，学习中工作，提高员工 能力和工