二i季度安全检查汇报解读.docVIP

安全工作汇报 二季度以来，我矿认真吸取曹村 5.1 事故教训，以“一通三防、防治水、立井提升、 2-100 综采面回撤、 103 面初采初放搬家倒面”为重点，狠抓干部作风，狠现场管理，认真落实一季度安委会扩大会议精神，理思路， 查不足，不断推进八项安全管理制度和干部讲台培训到现场工作，开展了矿长小分队，二季度消灭了轻伤事故，保持了良好安全生产秩序。 1、狠抓干部作风。 一是由纪委牵头对全矿机关人员和科队级干部晚上轮休情况进行不定期查岗， 对不按规定休息、 上班人员在班前会上进行通报考核， 严格干部纪律和作风。 二是对 2-100 和 103 搬家倒面、非正常作业等施工必须由科队级干部跟班，调度室、安全科负责对干部跟班、 带班进行监督考核， 对不按规定跟班的干部进行通报考核，并通过广播、宣传栏等亮相。三是从 6 月起，调整对干部下井质量评比标准， 每周评出前 5 名和后 3 名进行通报考核； 区队安全绩效与队组的隐患数量、三违数量、红黄牌数量挂钩考核，用数字化硬杠杠衡量，推动干部作风转变和区队安全管理。 四是从 5 月份开展了矿长安全小分队活动。实行每周二集中活动制，由矿长亲自带队，其它矿、科、队领导参加，覆盖面 100%。 2、加强安全队伍建设。 一是加强安全人员的思想教育，开展了 “不是安全制度执行的模范，就是落后，就要受到处罚”的理念，不 断推进安全管理队伍思想建设； 二是按