直饮水设备安装服务方案.pdf

直饮水设备安装服务方案 （一）组织实施方案 我公司是集设计、生产、销售、施工、调试、售后服务为一体的水处理综合 工程单位。从未发生过服务恶劣不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造 一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。我司拥有一支知识面广、层次高、业 务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。我公司自开业以来对直饮水系统 工程施工不断累积经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不 断努力、不断创新、不断学习、不断总结。我司拥有一批高素质、高责任心、经验 丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲安全、工作 上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上讲成效的专业技术人员。我们将多年来的 探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本工程多了一项有效的保障。我公司 严格按质量管理要求，建立质量管理制度，它将成为工程施工的质量保证。我们的 运作程序包括：系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交 付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于 一切”的宗旨。 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本直饮水系统工程建设要上一个新 台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工 作中一个重要的课题，因为当今的时代是决策者重视质量的时代。根据工程的实际 情况编写工程施工质量大纲。工程的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性 文件和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程 的质量管理和质量控制。 1、质量管理组织机构设置及岗位责任制 （1）组织结构 项目经理负责，工程技术主管及质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、 自查，采购密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小 检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。 （2）质量安全岗位责任制 ◆工程管理部质量岗位职责：负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各 专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等 的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。 ◆工程项目经理质量岗位职责：负责现场具体事务，包括与现场各方的协调， 作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实 施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向工程管理部汇报，解决施工过程中的 各种问题，保证工程按计划进行。 ◆工程技术主管及质量安全检查员岗位职责：在项目经理领导下，负责检查监 督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施 工、以标准规定检验工程质量， 判断工程施工的正确性， 做出合格的结论， 对因错、 漏检造成的质量问题负责。对不合格部位按类别和程度进行分类，做出标识，及时 填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过 程中的质量控制情况，严格执行“三检制” ，并做好被检查部位的检验标识，发现 质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对 所填写的各种数据、 文字问题负责。 检查督促我公司制定的生产安全、 防火、防盗， 安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情 况，按时填写质量情况报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规 格。监督班组操作是否符合规范。 2 、质量控制 （1）质量控制的程序 ①施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现 场复核，选择责任人，编制作业指导书报及施工手册，做出开工指令。 ②施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设 计、系统质量计划，持续改进，安装调试，系统竣工评价。 ③交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记 录，编制交工文件，技术安装人自检，工程管理部验收，交工验收报告。 （2）质量控制的内容 ①设计质量的控制：不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、 新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程。听取各专业人员的 合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和 协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工 上可行的要求，符