数字出版全新商业模式的创建.docxVIP

数字出版全新商业模式的创建 随着数字技术和互联网技术的发展，传统出版和发行方式出现了巨大的变化，数字出版已经在我国迅速发展起来。不可否认，单纯就技术而言，数字出版相比传统纸质出版更为先进。但是站在企业经营的角度，投资者和经营者更关心的还包括风险控制、投入产出比以及赢利能力。目前虽然数字出版已经呈现出良好的发展空间和赢利能力，传统出版社也纷纷涉足数字出版，但是真正形成成熟的商业模式且从中赢利者并不多，数字出版的商业模式尚不成熟甚至尚不明朗，这是数字出版发展的最大瓶颈。探寻适合中国的数字出版商业模式，是推动传统出版模式向数字出版转型的关键点。 企业在不同的发展阶段，在不同的经营状况下，把已经拥有或能够拥有的资源组织起来，实现最佳的产出（或价值创造），这种组织方式就是商业模式。商业模式设计的实质是资源优化配置的方式。作为一种新的出版形态，数字出版正追逐着特定领域、特定人群的特定需求而成长，其内涵、意义完全超越了传统意义的出版。所以，数字出版真正价值的挖掘，需要与传统出版完全剥离，以一个全新的视角来审视。数字出版与传统出版相比其商业模式有相当大的变化和不同，笔者认为，数字出版的商业模式应该包括以下几点内容： 1.建立以“消费者为中心”的运营体系。网络时代出现以消费者为中心的市场重心转移，使消费者的要求越来越高，在权利保护与作品传播利益平衡中，消费者的能力逐步加强。一