公司采购招标问题专项整治方案.docxVIP

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  • 2021-04-01 发布于广东
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Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT 公司采购招标问题专项整治方案 公司 采购、分包招标专项治理工作方案 根据集团公司成本采购部2017年10月31日发布的《关于开展采购、分包招标管理问题专项治理的通知》精神要求,特制订嘉天投资公司采购、分包招标管理问题专项治理方案。 一、组织保障 公司成立采购、分包招标管理问题专项冶理工作领导小组,负责工作的安排和部署。 组长: 副组长: 成员:审计监察部及采购管理部全体人员、直属单位主要负责人。 领导小组下设办公室,办公室设公司商务策划部,任办公室主任;负责日常协调和督促等工作,及时向工作领导小组汇报工作进展,调整偏差,确保治理目标的实现,并建立联络机制。 二、责任分工 本次专项治理工作,由分管责任领导负责,商务策划部为牵头组织部门,相关部门配合,审计监察部进行专项治理问题整改情况巡查,具体问题由负责分包、物资采购招标(议标)的商务策划部相关人员落实整改。 三、实施步骤 1.组织阶段(2017年11月) 制定整改方案,并经主管领导审核后发布,商务策划部组织本部门分包

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