2021年度电大企业信息管理 简答题.docVIP

一、简述信息对公司发展战略作用。 答：（1）信息技术增进了公司间协同。    （2）信息技术有助于获得全行业竞争优势。 （3）信息技术增进了网络经济发展。      （4）信息技术保进了业务流程重组。 二、如何理解信息技术和供应链管理发展是一种互相推动过程。 答：信息技术与供应链管理发展是一种互相推动过程。一方面信息技术对供应链管理起了非常重要增进作用。这重要体当前如下三个软件包应用。 (1)、MRP是物料需求筹划。它是一种计算物料需求时间系统，重要用于库存和订货管理。 （2）、将销售管理、生产筹划、生产作业筹划、采购管理、能力需求筹划、数据管理以及库存管理等功能引入，形成制造资源筹划，这就是MRPII。 （3）MRPII仅能管理公司内部物流和资源流。ERP把本来制造资源筹划拓展为环绕市场需求而建立公司内部资源筹划系统。 另一方面供应链管理日益需要也影响着公司信息化进程。一方面强调库存和订货管理，在这样需求下，产生了MRP软件。随着供应链管理发展，规定把供应商、公司经营活动以及客户紧密联系在一起，产生了ERP。 三、如何理解信息系统变化公司组织形式。 答：1、老式公司管理是一种层次化、集中式及程序化模式。其管理活动从高到低分为战略层、管理层和作业层三个层次，呈“金字塔”形构造。 2、高层管理者不也许直接、及时地从低层获取做决策所需要完整信息，因而公司需要大量中