原创力文档- 1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
浅谈企业如何建立有效的质量管理体系这里的有效指的是企业质量管理体系实施的有效性按照质量管理体系基础和术语中对质量的定义质量即一组固有特性满足要求的程度质量的主体包括产品过程和体系显然一个有效的质量管理体系起码是能够满足顾客和相关方的需要及期望的体系这里包含着对有效性的最基本的也是最终的判断标准即对顾客和相关方需求满足的程度程度越高有效性则越强质量管理体系标准是一套系统科学严密的质量管理的方法它由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会个成员国和个国际或地方组织的专家吸纳了当今世界上最先进的质量
浅谈企业如何建立有效的质量管理体系 这里的“有效”指的是企业质量管理体系实施的有效性。 按照 ISO9000：2005《质 量管理体系基础和术语》 中对质量的定义， 质量即“一组固有特性、 满足要求的 程度”，质量的主体包括产品、过程和体系。显然，一个有效的质量管理体系， 起码是能够满足顾客和相关方的需要及期望的体系。 这里包含着对有效性的最基 本的也是最终的判断标准， 即对顾客和相关方需求满足的程度， 程度越高， 有效 性则越强。
ISO9000 质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法， 它由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会 80个成员国和 19 个国际或 地方组织
文档评论（0）