冠军管理发展手册修订版.docxVIP

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  • 2021-04-01 发布于广东
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集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN] 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN] 冠军管理发展手册 冠军管理发展手册 基本领导 技巧 学习手册 单元辅导人徐斌 学习目标 完成此课程后,你将能够: 在角色扮演中研制正确的步骤。 群策群力,同心同德 以下是群策群力,同心同德的原则。 以客为尊—我们倾听顾客的声音并作出回应。 相互信任——我们相信员工,信任其正面意图;我们鼓 励每个人提出意见,并积极培养一支风格与背景多样化 队伍。 认同鼓励—我们祝贺他人的成就,并由衷地感到高兴。 辅导支持—我们互相支持和指导。 有责任心—我们言出必行,我们值得依赖,我们是餐厅 主人。 追求卓越—我们以自己的工作为傲,满怀激情地追求卓 越。 正面积极—我们办事主动认真,厌恶一切官僚注意及其 谬论。 团队合作—无论团队是否在一起,都能出色地完成工作。 1设定目标 我个人的课后测试目标: 15题 整个课室的课后测试目标: 课室日程表 本课程按照管理值班的流程进行。 评估情况 回顾我们当前的情况及需要达到的目标。 设定方向 确定行动的优先顺。 设定目标 回顾给予指引的步骤。 联系如何给予指引。 处理意

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