建设工程项目管理_第二章建设工程项目施工成本控制(5)_2010年版.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.14千字
  • 约 8页
  • 2021-04-02 发布于安徽
  • 举报

建设工程项目管理_第二章建设工程项目施工成本控制(5)_2010年版.docx

中大网校引领成功职业人生 1、施工成本计划通常有三类指标 ,即( ) A:拟定工作预算成本指标 ,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B:成本计划的数量指标 ,质量指标和效益指标 C:预算成本指标 ,计划成本指标和实际成本指标 D:人、财、物成本指标 答案 :B 2、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 ( ) A:考核项目管理绩效 B:寻求进一步降低成本的途径 C:考核企业经营效益 D:分析成本偏差的原因 答案 :A 3、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据 ,采用 ( )编制而形成的实施 性施工成本计划。 A:概算定额 B:单位估价表 C:预算定额 D:施工定额 答案 :D 4、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。 一般情况下 ,施工成本计划总额 应控制在 ()的范围内。 中大网校 “十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ” 网址: 中大网校引领成功职业人生 1、施工成本计划通常有三类指标 ,即( ) A:拟定工作预算成本指标 ,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B:成本计划的数量指标 ,质量指标和效益指标 C:预算成本指标 ,计划成本指标和实际成本指标 D:人、财、物成本指标 答案 :B 2、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 ( ) A:考核项目管理绩效 B:寻求进一步降低成本的途径 C:考核企业经营效益 D:分析成本偏差的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档