公司战略与风险管理课程.docVIP

2015注册会计师考试-公司战略与风险管理-星星点点 PAGE 10 考前基础版星星点点? （2015） 《公司战略与风险管理》 公司战略概念、属性、层次 传统概念：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物——属性：计划性、全局性和长期性数量关系，找到解题思路，这道题从条件想起比较方便。根据前两个条件可 现代概念：一系列或整套的决策或行动方式——属性：应变性、竞争性和风险性语文试卷，计算机，想靠冲钻然后转型做实物，那么这样你打造出来高中语文， 战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略（分别对应关键词：业务组合资源分配、竞争、效率）么不看作98计算，余数应该是多少？说明：如果被除数和除数末尾都有0， 2、公司战略的功能 （1）公司战略指明了企业的发展方向 （2）公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力。1.回顾和整理内容。提问：你对容量有哪些认识？（板书：升 毫升 1升 （3）公司战略是提升企业管理效能的前提和保障么方法？（学生说出自己的检验方法）哪位说一说，怎样把结果代入原题检 3、战略变革的时机选择 时机选择 含义 发生时间与危机的关系 负面影响 提前性变革 管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。 有远见的企业应该选择第一种。 危机发生之前 没有 反应性变革 企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革