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第三章 企业战略：理论与策划 投资银行并购业务 . PAGE 90 . . PAGE 60 . 第三章 公司战略：理论与策划 一、 经典的战略理论—竞争战略 参见《竞争优势》/（美）迈克尔 参见《竞争优势》/（美）迈克尔·波特（PotterM.E.）著；陈小悦译，华夏出版社，1997.1 ● 竞争战略分析框架 竞争是企业成败的关键。竞争战略最终所要达到的目的，在于针对产业竞争的各种作用力建立有利的、持久的优势地位。竞争战略的选择涉及两个核心问题。第一个问题是产业的吸引力，它由产业长期的盈利能力和产业特有的影响因素决定。并非所有的产业都有均等的持续盈利机会，产业特有的盈利能力是决定企业盈利能力一个非常重要的因素。第二个核心问题是决定产业内相对竞争优势的因素。这代表了企业的个性，在大多数产业中，不论产业平均盈利能力如何，总有一些