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企业2020年后勤管理工作计划 　　企业20xx年后勤管理工作计划篇一　　一、工作目标　　1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；　　2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；　　3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标；　　4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平；　　5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；　　6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。　　二、工作计划　　1、安全管理工作　　（1）全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；　　（2）突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康；　　（3）细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。　　2、两堂（塘）一舍工作　　（1）食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种；　　（2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量；　　（3）澡塘、更衣