公司各部门绩效考核表.docVIP

word格式版本 制造总监绩效考核表 定             量 考核项目 考核指标 2001年指标 权重(%) 分数计算 数据来源 生产计划完成率 实际产量/计划产量=a% ≥100% 8 　 销售部 产品质量合格率（库存抽检） 合格产品量/产品总量=a% ≥98.5% 15 　 品管部 系统目标人力成本 人力成本费用额/当月销售收入=a% ≤2.5% 10 　 财务部 产品出品率 产品产量/耗用原料总量=a% ≥98% 12 　 制造.财务 存货周转率 （销售成本-制造费用）/存货平均余额=a% ≥75% 10 　 财务部 库存损耗率 当月盘点差异额/当月周转总额=a% ≤0.2% 8 　 财务部 制程合格率 制程合格批次/总批次=a% ≥90% 7 　 品管部 目标制造成本 制造系统成本/当月销售收入=a% ≤75.48% 30 　 财务部   　 　 合 计 100 　 　         定             性 考核项目 定性指标的评估的方法 权重(%) 分数计算