光伏发电建筑安装工程施工进度计划和工期保证措施
计划开、竣工日期
根据招标文件的要求,我方暂定计划开工日期为2013年6月22日,计划竣工日期为2013年8月10日,总施工天数为50个日历天。施工时具体开工日期以业主单位发出的进场通知书为准,总施工天数50个日历天不变。
施工总进度计划安排
具体内容见后附“附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图”。
施工总进度计划横道图和网络图
具体内容见后附“附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图”。
施工工期保证措施
工期保证组织机构
成立以项目经理为组长的保证工期领导小组,落实工期进度目标责任制,制定控制工期进度措施。从影响工期进度因素入手,科学组织施工,制定强有力的工期保证技术组织措施,多方面保证阶段性工期目标的实现。
保证工期组织机构图如下所示:
保证工期领导小组
保证工期领导小组
组长:项目经理
副组长:项目技术负责人
工程技术部
部长
安质环保部
部长
物资设备部
部长
副组长:项目副经理
施工队队长
综合办公室
主任
计划财务部
部长
保证工期组织机构图
项目经理:严格遵守建设单位各项规章制度和要求,确保工程顺利进行。监督检查施工计划执行情况,掌握施工进度。合理调配劳力、机械等资源,及时解决施工存在问题,确保施工进度始终处于受控状态。
项目副经理、项目技术负责人和计划财务部:分别在安全管理、技术和资金保障方面协助项
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