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旅游公司创业计划书 　　一. 公司摘要　　*国际旅行社　　总经理：　　财务主管：　　营销部经理：　　公关部经理　　人力资源部经理：　　主营产业：旅行社　　主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。　　竞争优势：1。本土优势 2 。差异性营销战略　　成立时间：xx年10 月1日　　地点：乌鲁木齐北京北路15 号　　联系电话：-联系人：陈经理　　公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。　　公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。　　二. 竞争情况及市场营销　　我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要****对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。　　比较新老旅行社的优势劣势：　　那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场