4项目实施方案+质量管控.docx

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2021-03-31 发布于天津
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第章项目实施方案一实施总流程实施咨询对现有业务和现状进行调查和初步诊断明确咨询与实施的目标与范围根据现状指定具体的行动方案项目准备对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析澄客户的需求评估各业务大致工作范用和工作量并结合产品拟左项目应用方案建立一套系统运行的良好制度根据现状设计项目总体规划让项目有章可循总体控制协商拟泄并签订合作协议规范项目设计范国限左双方责任和义务建立项目组织高效的决策和解决问题的机制并在项目组织内部对于项目的远景达成共识对客户业务运作流程进行调研确定包含实施主计划的工作任务书使

第4章项目实施方案一、实施总流程 D实施咨询对现有业务和IT现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状指定具体的行动方案。 2）项目准备对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄淸客户的需求，评估各业务大致工作范用和工作量，并结合产品拟左项目应用方案，建立一套系统运行的良好制度。根据现状设计项目总体规划，让项目有章可循，总体控制。协商拟泄并签订合作协议，规范项目设计范国，限左双方责任和义务，建立项目组织高效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识，对客户业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书。使客户对项目实施带来的过程