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- 2021-03-30 发布于江苏
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1、请你谈一谈领导者应当如何对待缺陷较多、能力较差下属。
(1)领导者对待下属应当遵循平等原则,民主原则和宽容原则,有时应遵循积极承担责任原则。
(2)领导者必要真诚关爱全体下属,尊重她们人格,保护她们自尊心,对犯了错误或体现较差应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。
(3)领导者不要断然把下属提成好和坏两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,核心是在于扬其长而避其短,适才合用以及在工作中注意加以培养。
(4)来个换位思维。几乎任何领导者,过去和当前都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最佳如何对待她们。
2、个别地方有这样一种现象,批评一种人,反而引起某些人对被批评者同情;表扬一种人,不但没有形成向她学习氛围,反而使其受孤立,你如何看待这种反常现象?
(1)某些不正社会风气是形成这种现象重要因素,应耐心说服教诲。
(2)领导在这种状况下,要敢于坚持对的看法。(3)领导要注意表扬和批语方式。
3、邓小平同志说,领导就是服务。人们普通又以为,领导干部必要要有权威,如果你是一位副厅级领导干部,你对此怎么看?
(1)重点考察对本单位服务与权威理解。
(2)要树立集体权威,也要提高个人威望。
(3)领导就是服务,从主线上说,就是为人民服务;就本单位而言,就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才干环境。
(4)有职务不一定有权威,领导干部树立权威基本,是个人素养和人格魅力。
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