探索班组安全文化建设新途径.docxVIP

Revised by Hanlin on 10 January 2021 Revised by Hanlin on 10 January 2021 探索班组安全文化建设新途径 探索班组安全文化建设新途径 　　俗语道：万丈高楼从地起，基础不牢，地动山摇。班组是企业经营管理、组织生产活动的基础，是企业完成任务的实体，是孕育企业文化的细胞，也是企业最基层的生产管理组织，它建设的好坏直接关系到企业的安全、健康、和谐发展、经济发展。新年伊始，全国总工会、国家煤监局和重庆能源集团对加强班组建设提出了更高的要求。那么，到底如何加强班组文化建设，让安全文化在班组落地生根，实现“要我安全”到“我要安全”的转变呢？笔者认为班组建设始终要以“实”为基础，对症管理，从“三抓、三建、四个加强”等方面的下功夫。 　　抓好班组安全文化建设首先要以班组活动为载体，开展内容丰富，形式多样的安全文化宣传教育活动，不断增强班组成员安全文化意识，抓好“日常教育、温情教育和警示教育”。 　　一是抓好日常教育，营造安全氛围。企业在每月、每季要确保好安全活动的主题和目标，做好班组安全宣传教育工作。实施好每周一题、每周一考、每周一案例、每天一考问、每季一评比的“五个一”的班组