分公司运营策划书完整篇.doc.docxVIP

分公司运营策划书1 屮琦集团公司 广州分公司运营策略 前言 首先，感谢中琦领导给我这样的一个面试机会。关于广州分 公司的运营问题，根据华南钢材市场操作情况和结合自己工作经 验，我提出了一些个人思路和设想。希望公司领导多多指导，一 起探讨广州分公司运营初期的事项，并加以改进。也希望本策划 方案有助于公司领导的参考和思考，并能切实地加快广州分公司 的运营和发展。 目录 一、 华南市场的环境与机遇(2) 二、 营销策略(3) 三、 人事规划及薪资方案(6) 四、 总经理的职责与权限(8) 五、 个人优势、缺点及业绩(9) TK、结束语(10) 第一部分华南市场的环境与机遇 ?、华南市场环境分析 1、