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课程项目安排 项目任务安排:认识营销管理 项目一 实施营销战略与计划管理 项目二 实施营销组织与人事管理 项目三 管理营销费用 项目四 管理营销活动 项目五 管理营销业务 项目一:实施营销战略与计划管理 项目一:实施营销战略与计划管理 任务1:营销战略管理 任务2:营销决策管理 任务3:营销计划管理 任务2:营销决策管理 定性决策方法 1、德尔菲法(Delphi Technique) 2、头脑风暴法(Brain Storming) 奥斯本会议四原则:勿评优劣 大胆创新 畅所欲言 集思广益 3、哥顿法(Gordon Technique) 变陌生为熟悉:异质同化 变熟悉为陌生:同质异化 德尔菲法(Delphi Technique) 美国兰德公司研究发展后推广的一种方法。被用来听取有关专家对某一问题或机会的意见。首先设法取得有关专家的合作,然后把要解决的关键问题告诉各位专家,收集并综合各位专家的意见,再把综合后的意见反馈给各位专家,让他们再次进行分析并发表意见,如此反复多次(经过3-5轮),最终得到一个满意结果。 德尔菲法(Delphi Technique) 德尔菲法的关键 选择专家。一般不超过20人。 拟定好意见征询表。 匿名性。专家采用“背靠背”方式,互不通气,不发生横向联系。 经济与管理学院 经济与管理学院 营销管理 许建民 【项目解析】 一、能力目标: 1、能够鉴别和选择决策的类型 2、能够识别机会或诊断问题 3、能够识别营销管理决策的目标 4、能够拟订备选方案 5、能够评估备选方案并做出决定 6、能够制定决策执行中的监督和评估办法 二、知识目标: 1、理解决策的定义、原则与依据 2、熟悉决策的类型 3、掌握营销决策的过程 4、掌握营销决策常用的方法 【项目建议课时】4课时 * *
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