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- 2021-04-01 发布于广东
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Revised by Hanlin on 10 January 2021
Revised by Hanlin on 10 January 2021
关于装饰行业发展步入品牌时代
关于装饰行业发展:步入品牌时代
深圳装饰领中国装饰之先,成为中国装饰业“排头兵”,“全国装饰看广东,广东装饰看深圳”正是对深圳装饰业历史功绩和地位的高度赞扬和客观评价。近几年来由于内外因的综合影响,装饰业面临更多机遇和更严峻的考验。
【主持人】:上午好,各位网友大家好!今天我们焦点装修家居网,邀请到了居众装饰公司董事长兼总经理刘海宁先生做这个专访。
【主持人】:深圳装饰行业从早期的发展、扩张迅猛到近几年的“异地发展”,您觉得深层次的原因是什么? HYPERLINK 另外同北京、上海等经济文化发达城市相比的话,深圳家装行业还有哪些优势
【刘海宁】:深圳有地缘优势,毗邻香港,当时深圳要装修,就把香港的请过来,然后一看这么漂亮,深圳人就跟着学了,学的最快了,跟着他学两招,偷学一点技术,然后就耀武扬威的学了到内地去发扬光大了,自然而然深圳就占据了中国装饰行业的领军地位。改革开放十多年后,应该是从2000年以后开始,像上海、北京、江苏一些地方装修行业就开始突飞猛进。从2000年底以后,二十一世纪开始,像江苏、上海、北京、就有一些工人他们下岗以后,有的从事过装修工作,也就是操作工人,内地自然而然必须要到这边找活,他们有一定的基本的素质和操守,我觉得这是一个最主要的原因。
我想第二个最主要原因,北京上海在很短期的时间里塑造了这个行业的精英队伍,有了这么一个产业,自然而然就可以下大力气去做。所以北京、上海发展的快。据统计表明北京、上海的公装和家装加起来是500个亿,深圳只有150个亿左右,上海、北京本身的市场份额比深圳就大3—4倍左右。
【主持人】:当年跟居众一起发展的有好多大的企业,有很多已经慢慢的淡出或者基本上有的已经淘汰出局了。您认为哪些是行业的原因,哪些是企业的自身的原因
【刘海宁】:我觉得还是企业自身的原因,没有行业的问题。我觉得得靠自己,所以我觉得不是行业的问题,而是企业自身的问题。有的个别还是我说了,就打“广告战”糊弄老百姓,营销策划是高手,真正的落实到把事情做好方面又不行。有的是转行了。
【主持人】:家装市场上普遍的规模不大,主要是停留在较低层次的价格竞争阶段,您认为制约我国装饰行业发展的障碍是什么现在除了打价格战以外,好像家装行业的做品牌的并不是太多,了解的是家装行业真正能够保持红火五年以上,才敢说这个话,不然的话谈不上一个品牌,可以这样理解
【刘海宁】:这个说起来也正常,我觉得每一个行业有一个恶性竞争的时期,没有一个行业很顺顺当当的去良性循环的发展,因为世界经济规律也是危机、高涨、萧条循环的去发展,没有一个行业,像家电、彩电、汽车市场没有一个健康的发展。好好的做,踏踏实实的做下来。我觉得包括我们这个行业人员素质偏低也好,还是打价格战也好,我觉得这都是一个过程,都很正常。只不过是随着时间的推移,这个行业会越来越规范,那么,慢慢的打价格战他就知道没有用了,然后自然而然你素质不高,我要把素质提高了。我觉得应该是这样,我觉得这是一个很自然的规律和过程。
哪个行业不是这样,哪个行业没有价格战恶性竞争,哪一个行业会一开始就人员素质高。我觉得搞行业,打个比方说,我们企业自身的培训,不断的培训把员工素质提高了,他能做好每件事就行了,没有说这个做事的人一定要研究生,我觉得这个过程不会很长,我觉得应该是家装行业的兴起,我的理解不到十年,一个行业它要规范的话,应该是要普遍来讲十五年、三十年,快的也就十年差不多。我们回忆一下彩电业原来也是恶性竞争,现在剩下来的品牌也就几家,市场有一个大浪淘沙的过程。
【主持人】:家装行业与房地产行业发展密切相关。昨天我看的新闻,有传言说要首付五成了,业主的购房积极性应该会有一定的影响了,这样可能对整个地产包括周边行业都有一定的影响,不可预见性市场因素比较多的,我不知道您对家装行业的前景是怎么看您看好这个行业吗
【刘海宁】:这是一个问题,你刚刚说的房地产的一些政策,就光看深圳的情况,今年的“春交会”不知道你们去了没有
【主持人】:去了。
【刘海宁】:明显的少了。根据我们市场调查情况来看,整个深圳市很少,我们现在也是准备计划:第一个走珠三角这个概念,第二个走关外概念。我们也不愿意把一个装修得好好的队伍,培训也很成熟了,一下就散了;问题是员工不是说你散打就散打了,因为他习惯了在这个圈子里生活了,习惯在这里工作,他关系到老婆、孩子、爹妈的问题。
【主持人】:他以这个为一个圆
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