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海底捞流量分析报告
目录
1. 核心结论——低线城市消费潜力明显,行业成长新动能值得期待
2. 多维消费行为数据与公司业务分析聚焦
– 品牌门店数据追踪——全国布局遍地开花,火锅香飘全国
– 线下客流数据聚焦——低线消费潜力明显,稳步增长可期
– 消费客流画像解读——一线+二线差异化逐步收敛,女性消费上行,低线城市客群偏年轻化
3. 数据应用局限性与风险提示
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• 全国线下新增门店数追踪——截至2020年底,海底捞在一、二、三线城市布局比例为 25%:51%:22%,湊湊
布局比例为 47%:50%:3%,相比年初,海底捞在低线城市布局的比例提升了2.5pcts, 湊湊提升了4.2pcts。
• 分区域线下客流客跟踪——海底捞在疫情初期受到较大影响,年初客流环比下降近70%,疫情后客流较疫情
中时间序列全国区域客流数据多 时增长约4倍。2020Q4,一线、准一线城市客流同比增长5%、12%,二线、三线、四线及以下城市客流同比增
长27%、40%、16%。湊湊客流于2月份达到最低,为2020年初的40%,并于4月份客流人群恢复常态,为年初的
维比较分析 2倍左右。疫情期间湊湊在准一线城市、二线城市的客源增速为一线城市的2-3倍。
• 海底捞非一线客流增长支撑公司新成长预期,凑凑一线城市竞争表现渐入佳境,二线城市竞争布局阶段值得
期待。
• 全国门店比较:在我们关注的200个城市中,海底捞共有1270家门店,凑凑共有144家门店。其中海底捞一线城市门店占
中时间序列重点商圈 比20.9% ,凑凑一线城市门店占比45.8%。海底捞是全国布局战略,凑凑现阶段还是以重点城市为主。
• 一线城市+新一线门店消费潜力比较:综合交通便利性+商圈繁华性+夜生活丰富度,海底捞与凑凑选址半径高度重合,不
多维度比较分析 过海底捞在规模端存在5倍以上优势。
• 选址上看,一线城市双品牌竞争策略基本一致,海底捞规模+单位密度可选店面比较优势明确。
核心标的基本面 • 海底捞——非一线城市门店布局平稳推进,低线城市客流增长加速上行,一线城市夯实存量优势,客单价具备可比优势。
投资结论 • 凑凑 ——重点城市布局初现成效,一线城市客流+消费心智比肩龙头,低线城市有望开启新发展空间。
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◼ 国家统计局数据显示,2019年餐饮行业同比增速较为平缓;
◼ 受疫情影响,餐饮收入于2020年初至3月份同比下降46% ,随后逐步恢复,截至2020年年末,基本恢复到上年同期水平。
2019-2020年餐饮行业收入总额及同比
餐饮收入(亿) 餐饮收入同比(%)
6,000.00
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