管理评审报告.docVIP

共8页 第 PAGE 6页 管 理 评 审 报 告 1 评审目的： 对本公司ISO9001（2000版）、TS16949（第二版）质量管理体系的适宜性、持续性、充分性和有效性进行评审，评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标，确保质量管理体系不断得到改进，提高质量管理水平。 2 评审内容： 2.1：质量方针和质量目标的贯彻实施情况； 2.2：公司组织结构职责和权限的适宜性； 2.3：资源配置的合理性和充分性； 2.4：质量体系运行的有效性以及过程控制情况； 2.5：内审结论的公证性和合理性； 2.6：纠正和预防措施的有效性； 2.7：改进的建议和变更的需要； 2.8：顾客对本公司产质量量的投诉和处理。 3 评审依据： 3.1： GB/T18305-2003/ISO/TS16949：2002标准； 3.2：质量手册、程序文件及第三层次文件； 3.3：相关的法律、法规及各类标准。 4 评审时间及参加人员： 管理评审于2004年8月10日上午14:30-17:00在三楼会议室由总经理主持。 参加人员：总经理、副总经理、管理者代表，技术部、质量部、生产部、采购部、营销部、财务部、办公室负责人及公司内审员共19人。 5 评审报告： 以公司质量方针“质量安全第一、顾客员工满意”为评审主题，紧紧围绕质量方针、质量目标要求以及各部门的贯彻执行情况展开讨论，对照各自质