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街道社会治理工作总结 今年以来，经济开发区、乐安街道坚持“平战结合、上下联动、服务经济、保障民生”的工作目标，打造镇域治理运行管理中心，不断健全完善格化管理服务平台，有效推动街道治理能力和治理体系现代化。 高标准推进各级中心实体化建设。实现“四中心”平台共用。以格中心为依托，组建镇域治理运行管理中心，与社会治理格化服务管理中心、矛盾纠纷多元化解调处中心、综治中心，实现资源共享，一体化运行。建设14个社区矛盾调解中心。采取“一选一聘+派驻+轮值”的模式，积极构建“五老三官两员两师”工作队伍。实行“闭环流转”“限时办结”工作机制。上报排查各类事件35606余件，其中矛盾纠纷类683件，安全隐患类6142件，及时办结率100%。 严要求精细格化服务管理工作。优化调整街道格设置。共划分132个基层格，按照“一格一员”标准配备专职格员，组织格员培训10次，培训1300余人次，提升格化服务管理精细化水平。实行“三查两审一回访”制度。对格员事件上报与处理质量和群众满意度等工作进行严格考核，全面提升格员队伍的整体素质。实施“格+警格”双融合。警联动、资源共享，形成“1+12”的融合治理效果。 常态化抓好疫情防控工作。强化人员摸排管控。成立疫情处置工作指挥部，建立完善联防联控工作机制，全面排查外来人员，实行台账式管理，坚决管好关卡要道。营造全民防控氛围。充分利用户外电子屏、微