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加强项目管理 推进建筑业发展 ????沐改革春风，中国建筑业协会工程项目管理委员会走过了十年风雨历程。十年来，工程项目管理委员会在推进和深化工程项目管理以及培养优秀工程项目管理人员等方面作出了卓越努力，为建筑业行业进步和改革发展起到了巨大作用。????唱晌主旋律??深化工程项目管理。????始于1987年鲁布革工程管理经验的学习推广，中国建筑业掀开了工程项目管理的新篇章。实践证明从“项目法施32到32程项目管理”有着坚实的理论基础，符合马克思、列宁、毛泽东关于生产力理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，具有解放和发展先进生产力、把企业导向社会主义市场经济的实践意义，既能吸目管理专题研讨会”的做法，为政府主管部门制定项目管理政策和法规提供重要的第一手资料。对于一些规范性意见和重要的规范如《建设工程项目管理规范》的形成和出台奠定了基础。????立足长远??十年无悔育英才????建筑业的竞争最终是人才的竞争。基于这样的认识，该委员会在成立之初即把人才培养列为关键内容。在建设部的具体指导下，形成了具有行业特点的办学风格。即“两个坚持”：坚持教师授课上满点，学员培训出满勤；??“三个结合”与国际惯例结合，与实践案例结合，与市场(企业)需要结合；贯彻“四个统一”：统一教材、统一师资、统一大纲、统一题取国际先进管理经验，又能启动建筑业行业结构调整，并在实践中取得了丰硕的成果。??