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  • 2021-04-02 发布于河南
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风电公司年度安全环保工作计划

PAGE 4 XX风力发电有限公司 XXXX年安全环保工作计划 一、XXXX年安全环保工作思路 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以HSE管理体系建设为主线,以在建项目HSE监管为重心,进一步落实各级安全生产责任制,深入开展安全监督检查,强化职工的技术培训和安全教育培训,提高员工风险防范能力。与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,确保年度安全环保工作目标的实现。 二、XXXX年安全环保工作目标 1、重伤及以上人身伤亡事故为0; 2、无火灾、无爆炸、无死亡、无重大责任、无重大设备事故; 3、不发生负主要责任的交通事故; 4、无重大环境污染事故; 5、重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改合格率100%; 6、安全设施完好率98%; 7、关键装置、重点部位检查到位率100%; 8、安全培训合格率为100%; 9、特种作业人员持证上岗率100%; 10、设备按期进行维护保养,维修合格率达到100%; 三、XXXX年安全环保重点工作 1、签订安全目标责任书 为了保证公司XXXX年安全环保工作目标的实现,公司总经理在年初分别与各部门主任签订XXXX年安全目标责任书,有利于责任落实和奖惩考核。 2、健全公司安全环保制度体系 公司自XXXX年XX月成立以来,先后编制了《安全生产工作规定》、《安全生产奖惩考核细则》、《外包工程安全管理制度》、《安全教育培训管理制度》、《总承包项目安全文明施工管理制度》、《职业健康安全环境保护管理制度》等26项安全环保相关制度。针对今年公司计划投产的风电场,进一步补充完善风电场运行管理方面的安全环保制度体系。 3、严格落实各级安全责任制 公司每季度召开一次安全生产委员会会议,由总经理主持;公司每月召开一次安全生产例会,由生产副总经理主持;在建风电项目部每月召开一次安全生产例会,由项目经理主持;会议要形成会议纪要,并上报相关上级部门备案。 公司主要负责人对所属风电项目要定期开展安全环保巡查,每月不少于一次;在建风电项目部经理负责本项目的安全环保巡查,每周一次;巡查要做好记录,问题整改关闭主要负责人(项目经理)要签字。 4、做好安全环保风险管理 根据公司实际情况,进行安全环保风险分析,找到危险点和危险作业场所,分级管理,建立危险点档案,公司主要负责人和项目经理每月对分管范围内的重点风险进行一次检查,并进行风险评估。 5、落实安全教育培训工作 按照公司制度,认真落实三级安全教育培训工作,建立健全教育台账。根据各风电项目自身情况,因地制宜,采取举办学习班、安全知识讲座、智力竞赛、图片展、黑板报、墙报、简报等多种形式进行安全教育。根据培训需求制定部门培训矩阵、开发培训课件、注重培训形式、注重培训效果,提高管理人员和操作人员对安全工作的责任感和自觉性。组织相关人员参加政府有关部门组织的安全培训,取得安全生产资格证书。加强特种作业人员和操作人员的安全取证管理,做到100%持证上岗。 6、认真开展各种安全检查 安全检查是搞好安全生产工作的重要手段,按照“谁主管、谁负责”的原则,根据公司各风电项目的建设情况,认真开展春季和秋季安全大检查,根据项目建设进度,开展阶段性安全大检查,检查做到有记录、有反馈、有整改、有验收。 7、规范现场缺陷管理 严格按照公司《生产设备缺陷管理制度》,规范投运风电场的缺陷管理,做到分类明确,台账健全,处理及时,验收严格,确保发电设备安全经济运行。 8、组织编制应急预案 根据风电项目进展,组织编制公司及风电项目各种专项应急预案,健全应急救援体系,定期开展应急演练,提高应急救援能力。 9、完善职业健康管理 根据公司《劳动保护用品管理制度》,按时保质保量发放和使用劳保用品。建立职工职业健康档案,按时组织员工职业病体检。 10、做好各种规程考试 根据各风电项目的进展情况,组织好现场员工每年的安规、运规和检规考试,做到考试不合格不上岗。 11、加强公司安全文化建设 组织各风电项目做好安全月、安全知识竞赛、安全征文、安全建议等活动,达到员工广泛参与、凝聚人心、鼓舞士气、激励斗志、规范行为的效果,充分发挥员工自我管理、自我约束的主动性、自觉性和创造性,实现“安全零目标”,保障员工的身体健康和生命安全,营造浓厚的HSE管理氛围。 XX风力发电有限公司 XXXX年XX月XX日

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