红牛公司办年终会议心得体会.docxVIP

精品文档 精品文档 莁 螈芅 肈螇 膆薀 螂螂 薀膆 螇肈 芅螈 膃莁 羈肆 薆羅 芅莀 芀羀 蚀蚂 莅芆 莅蚈 蚁蕿 膈蚂 莈蒈 蒅膀 肂蒃 衿薂 膇蒅 薅葿 蒃羂 莇蒂 袅蚆 蚅羁 虿薁 聿莂 蚄袇 螅艿 肀膀 蒇节 蚇膈 袅薇 蒁肃 腿膃 蒆肅 袄腿 袂蚂 蚇肃 芅芆 羄莇 芃芁 荿肃 芈薇 肄罿 莀袀 肁羃 肇蒅 膄芇 螁蒀 薈袃 袆螆 芄螀 膂莃 芀螃 薄羇 莄肈 薂羂 螈蚃 蚇膈 蒄薀 蝿薁 蒀薃 莆膅 蒄袈 膀PAGE PAGE6 精品文档 PAGE 红牛公司年终会议心得体会 2013年12月10日开始的红牛公司年终会议在xx大酒店会议厅召开。有公司6大部门领导亲临会议现场，还有凯里区两位主任与各位一线的兄弟们。这个会议对于我们自己来说，这是一次学习的机会，更是一次让我们总结过去、希冀未来的机会。 回首过去一年，我们凯里办严格按照分公司的市场战略，将抢、抓、走、秀（抢旺季、抓库存、走市场、秀红牛品质形象）的工作细 化，并落到实处。以年初目标22万箱，年终实际完成28万箱的傲人战绩度过了这美好的一年。 一、在会议中，通过XX对通路管理的报告的学习，我做为县份通路业务，受益匪浅。我有如下的体会：2013年XX县城保持三级通路结构，其中1家分销商，3家县城签约客户。海天批发13年认购 量2000箱，实际完成1485箱；佳佳连锁超市13年认购量2000箱，实际完成1640箱；