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益言普道咨询康佳集团—销售管理部职责.docxVIP

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精品文档,值得拥有 深圳康佳通信科技有限公司销售管理部 部门工作职责 部 门 销售管理部 主管单位 销售公司 直接主管 销售公司总经理 填表日期 2004 年 11 月 8 日 部门工作 按照集团及通信科技公司关于销售体系的制度与流程, 统一组织、规范、 控制和协调销售公司的经营管理活动, 促进集团及通信科技公司下达的各项 目标 经济指标的完成。 按集团及通信科技公司的销售管理方针与政策要求, 建立健全销售管理 部门权限 制度与程序,并对与销售体系有关的制度流与行政管理、合同管理、人力资 源、统计分析等相关事宜提出处理意见或改善建议。 部门工作职责 负责程度 工作标准 按重要顺序依此 全责 \ 部分 \ 支持 数量、质量、行为 列出每项职责及目标 1、销售组织管理制度与流程 全责 质量、行为 2、分公司人力资源管理 全责 数量、质量、行为 3、分公司平衡管理 部 数量、质量、行为 4、销售数据统计与分析 全责 数量、质量、行为 5、合同与法务管理 全责 质量、行为 6、销售公司行政管理 全责 质量、行为 7、部门质量与安全管理 全责 质量、行为 8、跨部门工作项目 部分 质量、行为 9、上司交与的其他工作 全责 质量、行为 1 / 2 精品文档,值得拥有 2 / 2

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