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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 电厂班组管理制度汇编 目录 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 班组民主管理制度 班组活动室管理规定 班组交接班制度 班组会议制度 班组安全环保制度 班组现场管理制度 班组质量管理制度 班组成本管理制度 班组劳动纪律管理制度 班组设备维护保养制度 班组学习管理制度 班组巡回检查管理制度 班组劳动竞赛制度 班组民主管理制度 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 1、 发展班组民主 , 使大家互相信任 , 互相协作 , 集中智慧 , 挖掘潜 能, 能充分发挥组织的积极性、 主动性和创造性 , 它的中心是为了 完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作 , 它是班组 发展的重要保证。 2、 班组民主原则 : 个人服从班组 , 少数服从多数 , 班组服从车间和 公司。 3、 班组民主管理的日常活动有工管员主持 , 班长要成为民主集中 制的表率 , 胸怀全局 , 作风民主 , 不能独断专行 , 议而不决 , 决而不 行, 从而做好团结协调工作。 4、 保障组员民主权利 , 拓展民主渠道 , 使班组内所有成员对班组 各项工作有更多的了解和参考 , 加强对班长的监督。 5、 不能搞一言堂 , 班长一人说了算 , 班长只是班组中普通一员 , 不 能有特权。班组实行民主集中制 , 人人参与班组管理 , 并在工作中 相互监督。不论谁出现问题 , 人人都有批评和提出考核的权利。 6、建立有效机制 , 及时填写 ”合理化建议表 ” ,并对勇提合理化建议 的组员给予激励 , 保证组织的意见及时反映到车间、 公司 , 班长要充分听取组员的意见 , 集思广义 , 改进工作 , 经过发展班组民主 , 积极推动公司民主的发展。 7、 班组所有成员都要关心企业 , 具有高尚的主人翁意识 , 树立 ”正 元发展我收益 ”的理念。 8、 坚持 4E 考核标准、 考勤、 4E 考核、 工资收入公开上墙 , 增 强透明度 , 实现民主监督。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 9、要不定期开展谈心活动 , 谈心活动要做到 ”三要 ” :一要以诚相见 , 平等待人 ; 二要以情动人 , 关心她人 ; 三要将心比心 , 以心换心。 10、 要不定期开展家访活动 , 家访活动做到 ”六必须 ” :组员有病 , 住院时必访 ; 组员闹情绪时必访 ; 组员思想波动时必访 ; 组员在厂 外发生问题时必访 ; 家属长期有病必访 ; 对后进组员必访。 11.每个班组设六名兼职的工管员 , 直接加强班组民主管理。 六大员 既要在班长领导下 , 接受专业管理部门的指导 , 承担各自的管理任 , 又要从事班组民主管理工作 , 把专业管理 , 民主管理两种职能集于一身。具体要求 : 11.1 班组民主管理会由工管员主持 , 工管员必须由班组成员选举产 生。 11.2 班组民主管理会一般每月召开一次 , 也可根据需要 , 由班长、 工管员或三分之一以上组员提议  , 随时召开。 11.3 班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开  , 讨论决定的事项  , 要有班组全体组员过半数同意  , 才能生效。 11.4 班组民主管理会作出的决定 , 如与班长意见不一致 , 要协商解 决, 协商无效 , 能够报告车间进行调解。 11.5 班组民主管理会在其职权范围内决定的有关事项 , 未经班组管 理会讨论同意 , 任何人不得改变。 11.6 班组民主管理会的议题  , 有工管员在征求组员意见的基础上  , 与班长协商确定  , 每次会议内容不宜太多  , 应着重解决一两个实际 问题。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 12.班组民主管理会的主要内容 : 12.1 贯彻落实公司、 车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关 事宜。 12.2 讨论班组生产计划、 责任制方案 , 提出落实的具体措施。 12.3 讨论制订和落实班组各项规章制度和改革方案。 12.4 对班内工作的重大问题进行讨论 , 充分听取组员意见做出决 策。 17.17.12.5 讨论本班单项奖的分配。 12.6 听取班长的工作报告 , 民主讲评班组工作。 12.7 民主选举班长 , 工管员 , 职工代表 , 年终激励奖并对组员的晋 级和奖惩提出建议。 13、经过召开民主生活会 , 进行民主评比 , 肯定成绩 , 找出不足 ; 表扬先进 , 鞭策落后 ; 提出建议 , 交流思想 ; 统一目标、 思想和行动 , 增强团结 , 建设和谐班组 , 打造高效团队。 班组活动室管理规定 为加强班组建设 , 打造千里马团队 , 培育