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健身俱乐部的整体策划管理方案 健身俱乐部的整体策划管理方案 一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的 （做大众化的 卡价格比较 便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质 要求不高。做高中高档俱 乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要 高一点。） 3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大 型俱乐部的 会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的 旁边会有高档的主宅区以 及一个够大的停车场。 4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健 身俱乐部的 管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作 人员的前期培训。工作人 员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品 牌太好的器 械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的 好坏在于它的训练的效果 以