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房地产设计管理人员作为项目方向的决策者设计院设计师作为项目内容的执行者其工作内容工作成果各不相同设计从业人员通常都在设计院工作过来到房地产设计管理部后会出现不太适应相关工作等情况但作为一个初入甲方的设计人员该如何去进行景观设计管控首先我们要知道景观设计管理的工作流程是怎样的序景观设计启动阶段启动时间规划阶段景观开始介入或拿地阶段成果参与确定规划设计总图景观设计启动报告确定样板区范围景观设计客户敏感点竞争楼盘景观分析设计风格意向景观建造成本确定设计公司签订设计合同附设计任务书完成现场踏勘需带设计单
房地产设计管理人员作为项目方向的决策者， 设计院设计师作为项目内容的 执行者，其工作内容、工作成果各不相同； 设计从业人员通常都在设计院工作过， 来到房地产设计管理部后， 会出现不太适应相关工作等情况， 但作为一个初入甲 方的设计人员， 该如何去进行景观设计管控， 首先，我们要知道景观设计管理的 工作流程是怎样的。
序/ 景观设计启动阶段：
1、启动时间： 规划阶段景观开始介入（或拿地阶段） 成果：
参与确定规划设计总图；
景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观 分析、设计风格意向、景观建造成本）；
确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）；
完成现场踏勘（需带设
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