公司管理奖惩制度.docxVIP

合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 公司管理奖惩制度 公司销售人员奖惩制度 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。  　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。  　　第四条：奖励或处罚方式：  1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。  2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。  　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：  1、员工推荐、本人自荐或部门提名；  2、办公室、本部门审核；  3、总经理办公会议会审；  4、总经理批准；  　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：  1、通报批评；  2、经济处罚；  3、降级；  4、辞退。  　　第七条有下列表现的员工应给予奖励  1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；