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总监年终工作总结 20年对于金域蓝湾来说是成长的一年，对于我个人也是意义重 大的一年。在这三百多个日子里，我们经历了夜以继日紧张筹备、紧 锣密鼓的团结作战、热闹非凡的喧嚣；在这三百多个日子里，我们也 同心同德，携手奋进。在传说末日之年后的 20，我们经历了以下大 事件： 一、寻获有力支持，确定合作单位 为了能够强强联合，建立从内至外具备顽强实力的攻坚团队， 第一季度中我们依照公司程序，有序地组织进行了形象推广设计服务 招标以及营销顾问服务招标两项重要工作，确定了优秀的合作单位： 北京***文化传播有限责任公司以及北京****房地产经纪有限责任公 司。并且提出了出色的项目整体 VI系统设计以及整盘营销计划。 在年终对一年的工作进行总结，有利于来年工作更好地开展。 以下是由为大家 四、挑选推广合作渠道，筹备销售物料 依据《金域蓝湾项目2013年营销方案》，在五、六月份，策划 工作的重点除了临时售楼部的设立之外， 还有制定《营销推广计划》、 联系确定推广合作渠道、筹备销售物料等工作，为此，我们与广告设 计公司和营销策划公司加班加点，利用一切资源，制定了周密详尽的 工作计划，并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现， 我们先后确定了 报媒、网媒、户外led、短信等多种宣传渠道，涵盖了平面、立体、 短频快等多种类型的推广方式，并制定了详细全面的推广排期，我们 每一次创意设计都受到业界同仁及客户的关注。 五、正式售楼部建成，欢乐降临金域蓝湾 9月，伴随着嘻哈包袱铺带来的欢声笑语，金域蓝湾与广大客 户们迎来了第一次正式的华丽的亲密接触， 我们一起细细体味了金域 蓝湾的实力以及品质。宫廷般的殿堂、考究的家具摆设全方位的展示 了金域蓝湾这一品牌为**当地带来的改变与价值，香榭丽舍法式公园 里的梦幻家园，是比梦幻更美好的现实。 六、盛大开盘，震撼全城 9月28日，这个日子应该出现在金域蓝湾的里程碑上， 这一天, 我们为**城房地产市场创造了一个奇迹。超过一千六百人聚集在我们 的接待中心，共同见证金域蓝湾的热卖，这一刻，金域蓝湾真 正意义上的一炮而红。 七、和平女神降临，书写新的传说 她是女神缪斯，她是太阳神阿波罗，他们驾着四匹耀目骏马奔 腾而来，带来对金域蓝湾的祝福与护佑。10月，我们为那金光熠熠 雕塑揭幕时的场面，相信在场的每一个人都记忆犹新，和平女神是金 域蓝湾送给业主的礼物。 八、中国好声音，在金域蓝湾响起 如果说，2013年最值得关注的项目是金域蓝湾， 那么2013年 最值得关注度综艺节目就是中国好声音了。 而富有营销创意的我们在 这最为红火的时刻将两者巧妙的联系在了一起， 为全城的朋友带来了 一场最为震撼的视听盛宴，“金域蓝湾”，至今仍是个传说，在这一营 销创意上，我们将中海、万达通通 PK下去，无可比拟，不容颠覆。 九、编制招标及合同文件 今年一年，我与项目共同成长一个重要实例就是营销相关的招 标文件和合同的编制签订工作。回头想想，自己也被震惊了，这一年， 我竟然发起主办了相关合同达56份之多，这个数字如果不是年终总 结来回溯细数，还真是没有什么概念。 这一年，我们与金域蓝湾共同成长，经历了很多，在这里我就 不 赘述了。2013年，我们没有被传说中的末日带走，相信2014 年，我们将谱写新的纪元。在 2014年我对自己的工作作如下安排： 一、 尽快确定《金域蓝湾项目2014年营销方案》及《营销推 广 计划》，为2014年的营销工作找寻一条指引主线。 二、 第一季度完成全年主要营销相关事宜的招投标及合同的签 订。这也是我在今年的工作中遇到的一个重大问题， 分散节点筹备较 为灵活但耽误时间和人力，我在多方咨询和研究后决定在2014年改 变工作步骤和习惯，更合理的安排节点事宜。 三、迎春开门红，我预计在三月份举办一次大型的活动，既 是回馈老业主老朋友们的厚爱与支持，更重要的是结识一批新的资 源，以冲刷2014年开年业绩。 四、将按照2014年新制定的平衡计分卡的要求，努力完成任 务，为销售部充当先锋与后盾。 希望2014年我们的金域蓝湾能大放异彩，再创辉煌。 篇一: 作为一名业务总监，我和公司风雨同舟，共享收获的喜悦，共度 发展的艰辛。不知不觉20年要划上一个大大的句号，回顾一年的工 作，有经验总结，也有问题分析，主要体现在以下几个方面： 1、学习方面 本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解 国内外房地产发展趋势以及政府对于黄河金三角区域发展的态势和 支持，特别关注空港发展的一切利好消息；通过每月两次的会议来认 真学习公司对业务系统的一切利好政策，以及项目销售、薪酬等方 面的政策和制度；通过和不同客户以及现场签约手的沟通，及时认真 汇集客户提出的各种疑难问题，和公司各专业人士反映和了解，减少 客户因有问题不能解决而影响成交的机率。