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- 2021-04-04 发布于天津
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小城镇建设年终工作总结一小城镇建设的主要做法提高认识加强领导建立有效的工作机制我们坚持把小城镇建设与发展摆在突出的位置作为重要战略任务来抓一是完善了建设领导机制成立了由镇长为组长有关部门主要负责人参加的小城镇建设领导小组并设立了办公室配备了专职工作人员负责协调研究和解决小城镇建设中的重大问题跟踪督查小城镇建设项目的实施多次召开小城镇建设会议并有针对性地组织镇村干部前往江苏华西村奉化滕头村参观学习使广大干部解放了思想学习到了有价值的经验增强了加快发展的责任感和紧迫感二是实行目标责任制将小城镇建设目
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小城镇建设年终工作总结
一、小城镇建设的主要做法
提高认识,加强领导,建立有效的工作机制。我 们坚持把小城镇建设与发展摆在突出的位置,作为重 要战略任务来抓。一是完善了建设领导机制。成立了 由镇长为组长,有关部门主要负责人参加的小城镇建 设领导小组,并设立了办公室,配备了专职工作人员, 负责协调、研究和解决小城镇建设中的重大问题,跟 踪督查小城镇建设项目的实施,多次召开小城镇建设 会议,并有针对性地组织镇、村干部前往江苏华西村、 奉化滕头村参观学习,使广大干部解放了思想,学习 到了有价值的经验,增强了加快发展的责任感和紧迫 感。二是实行目标责任制。将小城镇建设
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