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- 2021-04-04 发布于天津
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管理学基础形考任务一单项选择每小题分共分领导者的权力来源包括职位权力和两个方面选择一项文化影响力自身影响力权力影响力组织影响力管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型其中又称俱乐部式领导者这种领导方式对业绩关心少对人关心多努力营造一种人人放松的环境选择一项型型型型当领导者面对一个非处理不可的事情时不直接处理而是先搁一搁去处理其他问题这种调适人际关系的方法就是选择一项缓冲法不为法糊涂法转移法认为人的需要由低级向高级分为五个层次即生理的需要保障或安全的需要归属或承认的需要尊重的需要自我实现的需要选
管理学基础》形考任务 3
一、单项选择(每小题 2分,共 30 分)
领导者的权力来源包括职位权力和( b )两个方面。 选择一项:
文化影响力
自身影响力
权力影响力
组织影响力
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, 其中,(c )又称俱乐部式领导 者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 选择一项:
9-1 型
5-5 型
1-9 型
1-1 型
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其 他问题。这种调适人际关系的方法就是( d )。
选择一项:
缓冲法
不为法
糊涂法
转移法
( a )认为人的需要由低级向高级分为五个层
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