中级财务管理学新编孙茂竹案例分析思考题答案.docxVIP

中级财务管理学-习题解答 第1章 思考案例 参考答案 格力电器的诸多变化从根本上说是企业面对环境变化的战略变化所导致的。 （1）格力电器经过几十年的发展，已经达到饱和（在空调领域已经超过了40%的份额， 利润从6%到2016年的13%），企业生产将面临过剩，再简单地通过扩张规模来获得利润已经不可能了。 （2）因此，企业要从简单的规模发展战略（基于市场扩展的外延扩大再生产）开始转移到多元化发展战略，以便选择未来的发展方向。所以，格力电器的多元化试水是解决未来持续发展的必然选择，股东可以否定投资珠海银隆的议案（但不能从近期利益出发），从长远角度看都应该支持多元化发展战略，