项目管理与项目技术管理.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约8.48千字
  • 约 51页
  • 2021-04-04 发布于广东
  • 举报
2021/3/26 * 5 施工方案 工程开工前,项目总工程师应确定项目所需编制的专项技术施工方案、专项安全施工方案的范围,制订《施工主要技术方案计划表》(含安全方案) 施工方案应经项目部论证评审,D 类方案由项目经理审核同意后报监理、建设方审核批准;B、C类方案由公司项目管理部组织评审后报监理、建设方审核批准;A 类方案通过公司评审和专家论证后,报监理、建设方审核批准。 项目部方案编制人对施工方案的执行情况进行检查。对A、B类方案由企业技术部门负责检查考核 二、项目技术管理 2021/3/26 * 6 技术交底 技术交底包括施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底 施工组织设计交底由项目总工程师负责,明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等 二、项目技术管理 2021/3/26 * 6 技术交底 施工方案技术交底由方案编制人负责,明确分部工程(或重要部位、关键工艺、特殊过程)的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等 分部分项工程施工技术交底由 现场专业工程师负责,交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项。 二、项目技术管理 2021/3/26 * 6 技术交底 技术交底以书面形式或视频、语音课件、P

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档