市政管道及道路工程质量管理体系与措施.doc

市政管道及道路工程质量管理体系与措施 质量管理体系与管理措施 1、质量目标和质量管理体系 　　本工程质量管理的目标：确保合格工程，争创优良。 质量管理体系： 严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 项目部质量管理体系详见下图：  2、质量控制原则  为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。  3、施工管理措施 ⑴建立以项目经理为首的质量管理体系。 ⑵工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工